Références

Expérience faite en tant que collaborateur libre chez Strupler Sport Consulting.

Ville de 28'000 habitants (prévision 36'000 en 2036) avec un grand manque de salles de sport et de nombreux projets en attente. Les espaces de mouvement ont été enlevés du projet, car la ville avait déjà commencé un processus participatif par rapport à ceux-ci, et ces deux projets étaient menés en parallèle. Pour les espaces de mouvement, Strupler Sport Consulting a fait une analyse superficielle sans proposer de mesures.

Expérience faite en tant que collaborateur libre chez Strupler Sport Consulting.

Commune de 2'100 habitants, figurant comme centre d'un arrondissement scolaire avec une école secondaire, une école professionnelle et notamment une piscine extérieure. CISCo établi en lien avec un projet de planification pour une triple salle de sport multifonctionnelle intégrant également les acteurs socioculturels.

Expérience faite en tant que collaborateur libre chez Strupler Sport Consulting.

Ville de 14'800 habitants avec une fonction de capitale régionale et cantonale. La CISCo comprend des mesures importantes concernant les infrastructures sportives et espaces de mouvement, mais également l'organisation et l'offre. La ville se positionne comme Commune en mouvement qui doit consolider son parc d'installations. La promotion du mouvement et du sport fait partie intégrante du marketing de son site et le développement d'infrastructures et d'espaces attrayants et modernes y joue un rôle essentiel.

Analyse des besoins concernant le développement de la place centrale du village de Zermatt en prenant en compte les divers groupes d'utilisateurs (population, écoles, clubs, événements et tourisme).

L'étude comprend les services suivants :
- établissement d'un état des lieux de la "Obere Matten" ;
- gestion du recensement participatif des besoins pour toutes les installations sportives communales ;
- analyse des besoins spécifique pour la "Obere Matten" ;
- établissement d'une stratégie de développement de la "Obere Matten" sous forme de plusieurs variantes.

Cette analyse propose une base décisionnelle au service de la commune de Zermatt pour le processus de planification et de réalisation en vue de l'assainissement de cette place au cœur du village.

Mandant : Commune de Zermatt

Analyse des infrastructures et activités innovantes en Suisse et réalisation de propositions de développement pour que la piscine en plein air de Genève-Plage puisse jouer un rôle important dans la politique sportive genevoise dès 2030.

L'étude comprend les services suivants :
- analyse comparative de piscines extérieures innovantes en Suisse ;
- intégration des best practices intéressantes au niveau international ;
- élaboration de plusieurs pistes pour le secteur des Voiles et de la pataugeoire ;
- établissement d’une estimation des frais concernant le secteur des Voiles et de la pataugeoire.

Cette analyse se veut un outil de support décisionnel au service des acteurs concernés pour un développement attrayant de la piscine de Genève-Plage en faveur de la population.

Mandants : Office cantonal de la culture et du sport et Office cantonal des bâtiments de la République et du canton de Genève, ainsi que l'Association Genève-Plage.

Évaluation du potentiel d'utilisation cumulée du terrain naturel par les trois équipes professionnelles de football et de rugby.

Cette étude implique une analyse concernant ;
- l'état du terrain naturel (analyse agronomique) ;
- les contraintes structurelles ;
- les défis en matière d'entretien et d'organisation qui découlent d'une augmentation de la charge.

Synergies Sports a fourni une expertise neutre et des propositions concrètes répondant aux besoins de l'Association du Stade, de l'État de Genève et des clubs concernés (Servette FC, Servette FC Chênois et Servette Rugby Club).

Mandant : Office cantonal de la culture et du sport, République et canton de Genève

Interventions en tant qu'expert concernant la planification des installations sportives et espaces de mouvement.

CAS Installations sportives (HEFSM) :
- Développement de la société et du sport;
- Conceptions communales des installations sportives et espaces de mouvement (CISCo).

CAS Coordination sportive (HEFSM) :
- Conceptions communales des installations sportives et espaces de mouvement (CISCo);
- Conceptions des installations sportives d'intérêt cantonal (CISIC).

Chargé de cours et enseignant concernant le Management des installations sportives.

BSc Management du sport en économie d'entreprise (FFHS) :
- Création, organisation et enseignement du module Management des installations sportives.